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公司隆重召开2008年年终工作总结大会

来源: 时间:2009-01-19 15:09:04 浏览次数:

坚定信心迎挑战  扎实进取谋发展
公司隆重召开2008年年终工作总结大会 
      2009年1月8日,公司在烟台丽景海湾酒店隆重召开2008年年终总结大会,公司董事长姜振山代表公司董事会做《坚定信心  扎实进取 为推进万光城建科学稳健发展而努力奋斗》的工作报告,公司各职能部门及经营单位100多名干部职工出席了会议。      
      姜振山董事长指出:2008年是万光城建发展史上面临政策波动最强、突破艰难最多、取得胜利最大的一年,在房地产市场低迷及金融危机的双重考验下,公司坚持以科学稳健发展统领全局,积极应对国家宏观调控,全面落实公司发展战略,把握机遇,应对挑战,项目开发稳健运作,拆迁安置实现突破,楼盘销售逆市独秀,经营单位全线飘红,企业形象全面提升,公司步入更加平稳的发展时期,各项事业呈现出生机勃勃的发展局面,基本完成了公司2008年初确定的各项目标任务。
      全年工作凸现三大亮点:一是项目开发实现新突破,二是企业经营取得新成绩,三是万光形象迈上新台阶。一年来,公司重点在项目开发、监理预算、营销策划、超市发展、物业服务、企业经营、队伍建设等七个方面取得了突破性进展,为企业长远发展开创了重大而深远的意义。实践证明,公司科学稳健发展的战略思路,符合现阶段房地产市场发展实际,符合公司长远发展需要。   
      姜振山董事长强调:在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到我们面临的问题和工作中存在的不足,企业发展外部环境恶劣、项目开发利润将逐年递减、市场淘汰成为现实,将深刻影响企业未来的发展道路;公司部分干部职工工作主动性差、执行力不到位。优质服务意识不强,随时制约着企业的跨越提升,希望公司干部职工认清发展形势、高度重视自身不足,在新的一年里,切实采取更加有效的措施尽快加以解决。 
      姜振山董事长提出:2009年,是公司成立14年来的重要发展时期,公司确定,2009年的指导方针是:“坚定信心,扎实进取、科学管理、稳健发展”。2009年工作思路是:“坚持以稳健发展为主题,以成本控制为重点,以项目开发为基础,以经济效益为中心,全面推进企业科学、可持续发展”。围绕上述目标任务,总体思路是:贯穿“一条主线”(把项目开发作为公司全年工作主线)、做到“两个确保”(确保工程质量,确保成本控制)、实现“三个提高”(提高楼盘品质,提高服务水平,提高队伍建设能力)、突出“四个重点”(突出抓好工程建设质量,突出抓好项目前期规划及户型景观研究,突出抓好配套产业均衡发展,突出抓好各方面协调。)、完成“五大工程”(完成中桥城市花园、希望家园Ⅱ期、金地佳园、府前项目Ⅱ期、河西项目五大工程的开工建设或前期准备。)做好工程建设与项目储备、质量管理与成本控制、营销策划与对外宣传、配套经营与优质服务、财务管理与预算监督、人才培养与企业学习等“六项工作”。    
      姜总最后强调,在当前形势下,全体干部职工要坚定树立“四个信心”,即国家经济上升发展的大环境没有变;城市化进程、城乡一体化的趋势没有变;政府对房地产行业的扶持政策没有变;公司雄厚的开发实力、专业的人才队伍、良好的企业品牌没有变。希望公司全体干部职工继续保持敢打必胜的信心,坚忍不拔的恒心;树立敢打敢拼、攻坚克难的勇气,敢干大事、敢创大业的霸气,抢抓机遇,勇挑重担,以扎实的工作步伐、卓越的工作成绩,为万光城建的科学稳健发展做出新的更大的贡献! 
 
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